Si estás en las primeras etapas de tu startup, déjame decirte que tu tiempo es tu recurso más valioso. El éxito de tu negocio depende de cómo aproveches cada minuto para avanzar hacia el tan anhelado "product/market fit". Permíteme compartir contigo lo que considero son valiosos aprendizajes en forma de consejos para que puedas enfocarte en lo verdaderamente importante.
En esta etapa crucial, debes aprender a decir "NO" a todas las distracciones que te alejen de tu objetivo principal. Olvídate de concursos de pitch, charlas sobre emprendimiento y eventos de networking que solo desvían tu atención. No caigas en la trampa de refactorizar código o desarrollar características adicionales sin una verdadera necesidad. Incluso expandir tu equipo o contratar personal de ventas y marketing puede ser una distracción innecesaria en este momento y bajo la situación actual del mercado en donde el capital se ha vuelto caro y los inversionistas son cada vez más selectivos, cada centavo ahorrado, cuenta.
Entonces, ¿qué debes hacer para maximizar tu tiempo?
En primer lugar, debes hablar directamente con tus clientes potenciales y actuales. Nada es más valioso que comprender sus necesidades y obtener información directa de ellos. Escucha atentamente lo que tienen que decir y úsalo como base para construir tu producto.
Una vez que tengas esa información valiosa en tus manos, enfócate en construir tu producto basándote en ella. Utiliza cada detalle que hayas recopilado para crear algo que realmente satisfaga a tu mercado objetivo. Recuerda, el "product/market fit" es el verdadero impulsor del éxito de tu startup.
Ahora, te comparto algunos consejos prácticos para optimizar tu tiempo y mantenerte en el camino correcto:
- Planifica tu semana y establece metas diarias claras: Tómate el tiempo necesario para planificar tu semana de trabajo. Identifica los objetivos clave que deseas lograr y desglosa las tareas necesarias para alcanzarlos. Establecer metas diarias te ayudará a mantener el enfoque y te brindará una visión clara de lo que debes lograr cada día. A mí me funciona dedicar una hora los domingos para revisar cuáles son los objetivos que definí para el trimestre y los comparo con el contexto actual de la empresa. Con esta información, decido cuál será mi principal objetivo de la siguiente semana. Es importante que te enfoques en entregables, resultados. Una vez definido el objetivo de la siguiente semana, alineado al objetivo del trimestre, procedo a separar en mi calendario espacios dedicados a las actividades que me llevarán a conseguir el resultado propuesto.
- Dedica las primeras horas de tu día laboral a las tareas más importantes: Aprovecha las primeras horas del día, cuando tu mente está fresca y enérgica, para abordar las tareas más cruciales. Esto te permitirá concentrarte en los aspectos fundamentales de tu negocio sin interrupciones. Por ejemplo, en mi caso, comienzo mi jornada laboral a las 9 am, así que dedico el horario de 9:00 am a 11:00 am a trabajar en lo crucial. De esta manera, garantizo obtener resultados que nos acerquen a conseguir product/market fit, que es nuestra prioridad en esta etapa del negocio. Al completar las tareas más importantes temprano en el día, reducirás la carga de estrés y te motivarás al darte cuenta de que lo que sigue por hacer es ganancia.
- Elimina las distracciones digitales: Las redes sociales y los correos electrónicos pueden convertirse en grandes ladrones de tiempo si no se controlan adecuadamente. Activa el modo sin interrupciones en tu smartphone y computadora para evitar las notificaciones constantes que te distraen de tu trabajo. Establece períodos específicos durante el día para revisar y responder correos electrónicos, así como para consultar las redes sociales. Mi configuración en el modo "no interrumpir" en el celular me permite únicamente recibir llamadas y mensajes de mi familia y mi co-founder, por cualquier tema urgente que surja, pueda responder de inmediato. Me ha funcionado muy bien. Al limitar el tiempo dedicado a estas actividades, podrás mantener un enfoque claro en las tareas esenciales de tu startup y evitar dispersar energía en actividades secundarias.
- Controla tu tiempo de correo electrónico: El correo electrónico puede convertirse rápidamente en un agujero negro de productividad si no se gestiona adecuadamente. Establece intervalos de tiempo específicos para revisar y responder correos electrónicos, como al comienzo y a la mitad de tu jornada laboral. Implementa estrategias como el "inbox zero", que consiste en mantener tu bandeja de entrada organizada y libre de correos pendientes. Por ejemplo, revisar el email al inicio de mi jornada laboral (9:00 am) y a la mitad de la misma (2:00 pm) me ha servido para evitar distracciones y no perjudicar mi enfoque. Cada vez que reviso el email, respondo lo que es inmediato, etiqueto los mensajes que requieren una acción de mi parte, los que están en espera de respuesta por parte del emisor, los que son referentes a eventos a los cuales asistiré, y los que delegué a alguien del equipo para poder darles seguimiento. Compartiré más detalles de esto en un próximo artículo.
Aprovecha cada instante para avanzar hacia el "product/market fit" y construir una startup exitosa. Mantén el enfoque en lo verdaderamente importante y haz que cada minuto cuente.